当前，我国经济发展步入新常态，深入推进中国能源结构的转型升级，打造中国的智慧能源体系，已经成为各方共识。如何推进该体系的建设，金融机构又该发挥什么样的作用，我想从供给侧和需求侧两个方面分享一些观点和案例。

　　首先，从能源供给侧来看，“绿色化“和“分布式化”的趋势正在显现。我们看到，在远景、天合和协鑫等企业的不断创新和推动下，风能和光伏的成本不断降低，可再生能源比例不断提高；我们看到，分布式光伏、分布式风电和冷热电联供的蓬勃发展，使供给侧不断“分布式化”，或按照远景集团创始人张雷先生所说，加深了能源体系的“碎片化”。

　　在这个过程中，绿色金融做了什么呢？发展最快的应该是商业银行的绿色信贷，正以更低廉的融资成本为该行业趋势添砖加瓦。作为绿色基金，我们则是通过股权投资方式来推动能源供给侧的调整。比如，我们和首创股份合资了首创热力，该公司应用余热回收和多能互补等方式，在北方各地打造智慧区域微网。随着全国性碳市场的逐渐建立，以碳金融助力能源供给侧改革，也是金融机构的探索的重要话题。

　　其次，从能源需求侧来看，我们发现了“智慧化”、高效化”、和“供需融合化”这几个特征：

　　得益于技术的进步，互联网、物联网和人工智能等一系列应用，让能源消费越来越智慧；面对气候变化的挑战，工业和建筑等行业也在全力提升能源利用效率，使得能源消费越来越高效；在应用端，随着储能设备和电动汽车等的逐步渗透，能源的供需边界越来越模糊。

　　那么，在需求侧，金融机构又应该如何“顺势而为”呢？

　　我们认为，应以新经济的模式，投资绿色消费、绿色出行和绿色制造，从需求端倒推绿色智慧能源的建设。基于此，中美绿色基金在过去一年多的时间里，完成了多项投资布局：

　　从家庭开始，我们投资了一家智能家居集成服务商，该公司在中国90个城市有800个门店，通过智慧管理系统和储能设备等，打造智慧能源体系的家庭单元；

　　再到社区，今年我们投资了一家物业管理公司，帮助其完善节能、储能、智慧控制体系，建设绿色智慧社区标准样板。该公司直接间接管理着8000个小区，覆盖了2000多万一二线城市居民，是智慧能源体系的社区单元；

　　从酒店、商城等场所，通过投资，我们控股了某商用建筑节能领域领先企业，该公司正在全国范围内开展大型建筑节能行动计划，计划完成100个大型项目的改造和智能运营，打造智慧能源体系的商用建筑单元；

　　再到出行，我们投资的基于图像识别和人工智能技术的智能停车体系运营商，为北上广深等提供城市级路边和室内停车解决方案，同时也是充电桩公司的入口和基础设施，使之成为智慧能源体系的交通单元；

　　最后是制造，我们正在筹备的工业园综合能源服务平台，借电力改革持有增量配网，通过节能储能等提升运营，构成了智慧能源体系的制造单元。

　　不积跬步，无以至千里。当以上这些智慧能源消费单元在统一的能源物联网体系上逐渐实现互联互通，并与智慧能源供给单元相融合，智慧能源体系就不将再是口号，不再是空中楼阁。在我看来，这正是我国经济从高速发展向高质量发展的核心体现。

　　因此，要有效推动智慧能源体系的建设，不仅要大力发展供给侧，还要用新经济模式助推需求侧；不仅要加强硬技术创新，还要加强软技术创新和商业模式创新与之的有机融合；不仅要产业全力推动，还要产业和金融深度融合。在这个变化逐渐发生的过程中，金融不仅是一股推动力，推动技术创新和业态繁荣；更是一个孵化器，促进资源有效整合，共创产业未来。