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2020年度河南省经济体制改革十大案例之六:
流程再优化 难点获突破
安阳市工程建设项目审批跑出“加速度”
推荐词:安阳市聚焦工程建设项目审批中的痛点、难点, 以“五减一优”为抓手,进一步整合职能、打破边界,优化再造审批流程,对工程建设项目审批制度实行“全流程、全覆盖”改革,工程建设项目审批时限由100天压缩至50天,在全省处于一流,一批重大项目接连落地,成为投资兴业的“新高地”。2020年9月,省住建厅在安阳召开了全省工程建设项目审批制度改革现场会,学习推广安阳改革经验。“安阳经验”反映的是审批改革的“硬实力”,“安阳速度”折射的是营商环境的“强磁场”。正是“软环境”的铸就,在2019年、2020年河南省营商环境评价中,安阳市办理建筑许可一级指标连续两年位列全省第一。
流程再优化 难点获突破
安阳市工程建设项目审批跑出“加速度”
安阳市
安阳市聚焦工程建设项目审批中的痛点、难点,以“五减一优”为抓手,进一步整合职能、打破边界、提升效率,创新实施并联审批、联合测绘、联合审查、联合审图、联合验收、政府“帮办代办”“拿地即开工”、告知承诺、容缺办理等形式,优化再造审批流程,对工程建设项目审批制度实行“全流程、全覆盖”改革,促进工程建设项目审批提速、提质、提效,推动营商环境不断优化,一批重大项目接连落地,成为投资兴业的“新高地”。
一、工作流程再优化,打通项目审批 “快速路”
以信息共享为主线,打造“一个系统”,以并联审批为脉络,流程再造,精简工程建设项目审批事项和环节,提升审批效率,做到让“数据多跑路,企业少跑腿”。
一是精简环节,大幅压减审批事项。通过“减、放、并、转、调”,对原有工程建设项目审批流程、环节、时限进行“瘦身”。2020年,累计取消审批事项4项、审批前置条件6项,缩小审查范围1项,下放审批服务权限3项,将32个审批服务事项合并为9个办理事项。
二是放权减负,一网全程规范管理。建设覆盖全市的工程建设项目审批管理系统,将工程建设项目涉及的60个审批事项、74个子项全部纳入“一张网”管理,实现一码全程管理、一窗集成服务、一张表单填报、一份清单指引、一照协同共享。截至目前,工程建设项目审批管理系统办件2024个,联合审查、联合测绘、联合审图、网上中介服务超市等功能已上线运行。
三是理清顺序,合并办理集成服务。推进建设工程“联合验收”,对建设、规划、人防、消防、技防、城建档案、水、电、气、暖、通等验收事项进行调整优化、有机整合,提高验收工作效率。加强部门协作配合,完善联合审查、联合测绘等机制,将建设用地规划许可证、建设用地批准书合并办理,统一核发新的建设用地规划许可证,3个工作日即可拿证。
二、难点堵点获突破,破解建筑许可“中梗阻”
以问题为导向,瞄准工程建设项目审批中的难点、堵点问题,创新机制,主动协调破解,工程建设项目审批时限由100天压缩至50天,一大批项目获得了实实在在的改革红利。
一是实行分段办理,基础工程建设可先行开工。对市重点招商项目,带方案出让土地项目,小型低风险新建、改建、扩建项目及符合基本原则技术措施到位的项目,在完成土地交地手续、规划方案(建筑方案)已确定、完成施工图审查(基础部分审查合格证明)、确定五方主体及其机构人员到位的前提下,按照容缺及告知承诺制,创新分段办理施工许可证,先行开工进行基础工程建设,打通工程建设项目审批“最大梗阻”。自实施以来,项目比往常提前2—3个月动工,避免了人力、物力资源浪费,已有吾悦广场、世和府等9个项目、89栋楼采取分段方式,办理了施工许可证。
二是推行全程电子化办理,逐步实现不见面、无纸化审批。着力深度整合职能,打破部门边界,本着“把麻烦留给自己,把方便留给企业和群众”为宗旨,着力加强部门之间的配合,相继完善出台联合审查、联合测绘、联合验收等多项举措。安阳市印发了《关于全面推行建筑工程施工许可电子证照的通知》(安住建〔2020〕157号)等相关配套文件,运用“互联网+政务服务”,建设工程规划许可证、建设用地规划许可证和建设工程施工许可证,实现在线申报、在线提交材料、在线受理审核、在线核发电子证照,企业可自行下载打印使用,电子证照在部门间共享互认,施工许可审批时限由3个工作日压缩至1个工作日。2020年7月9 日,安阳市向建业云著项目颁发全省首个施工许可电子证照。
三是推行“9+4”审批模式,实现最短审批时限。全面梳理工程建设项目涉及的所有审批事项,理清现有政策中的“堵点”“难点”问题,根据工程建设项目类型、投资类别、规模大小,优化并公布9类工程的审批流程图,重塑4个审批阶段流程,形成一整套上下贯通的改革政策体系,跑出了“安阳加速度”。目前,安阳全流程压减审批时限最长至50个工作日以内,社会投资带方案出让类控制在28个工作日以内。如,该市碧桂园云顶项目是本次改革的试点,从获得土地到取得施工许可,审批用时仅用23个工作日。
三、审批服务更贴心,营造最具温度“新环境”
在创新服务方式上下功夫,对审批过程中可能遇到的困难和问题提前研判、提前谋划,及时为企业解决各项问题,全过程为重大项目推进保驾护航。
一是实行帮办代办,增强企业获得感。坚持“一切围绕项目干”“一切盯着项目转”的服务理念,落实安阳市关爱企业“八大员”机制,在市民之家设立帮办代办专区,抽调人员专职为项目单位提供指导、帮办等服务工作,对企业实行一对一、多对一专项辅导,打造金牌“店小二”,真正让企业享受“一门一网一次”审批服务制度改革的红利。
二是实施容缺豁免,加强事中事后监管。实施容缺豁免清单制管理,并进行动态调整,及时向社会公布,行政部门对豁免清单中的项目,加强事中事后监管。凡是党中央国务院布置实施的重大民生工程、列入政府年度工作报告的民生项目、市政、道路及配套公共服务设施类项目,均纳入清单制管理。截至目前,该市共实施豁免清单项目48个。
三是实行双向推动,确保项目尽快落地。对所有工程建设项目分类梳理办事环节及办理事项(包括审批、企业、第三方等),制作出一张通用版的时间分解表,政府靠前服务、部门业务融合,项目单位学懂吃透,政企亲清沟通、双向发力,有力调动了企业投资的积极性。在2018年、2019年全省优化营商环境评价中,安阳市建筑许可指标连续两年全省排名第一,各项指标均高于全省平均值。